软件开发外包的坑（软件开发外包什么意思）

本篇文章给大家谈谈软件开发外包的坑，以及软件开发外包什么意思对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、APP开发外包好还是自己做好？
• 2、找软件外包公司做项目，需要注意什么问题？
• 3、为什么有软件外包,多一层剥削呢
• 4、想做一个互联网项目,找软件开发外包需要注意哪些问题?
• 5、市面上这么多IT外包公司，怎么做出选择才能不如坑？
• 6、IT人才外包到底靠不靠谱？

APP开发外包好还是自己做好？

在大数据时代，互联网已成为标配，很多企业为了发展都纷纷想向互联网+转型。但大家都面临一个问题，有一个好的软件想法或者方案，却没有可实施的技术人员。

很多初次创业或不了解互联网软件的人不知道应该自己组建一个技术团队开发，还是寻找一家合适的APP外包公司。

其实二者都需要从多方面去考量，喜妹今天就客观的来给大家分析一波~

自建团队

优势

1.同一办公场地，更放心更及时

自己组建开发技术团队，所有人员都是自己面试筛选的，在技术和为人方面更加放心。

在同一间办公室里工作，对技术人员的工作态度、工作进度和工作质量都可以进行观察和监督，更容易把控。还可以随时进行面对面交流，如果发现问题，能及时讨论和解决。

因为都是公司的一份子，也是做公司自己的产品，大家更能心往一处想，力往一处使。如果产品涉及到公司内部的商业机密，保密性也更有保障。

2.需求调整更灵活、考虑更周全

互联网的快速发展使得市场常常会有变动，产品也需要跟随着市场的变动而变化。

如果在产品设计和开发阶段中想调整或增加需求，自建团队可以随时进行修改。

对于自建团队来说，设计和开发过程相当于是实践性的操作，为产品的功能和流程多了更多思考、调整的时间，可以更充分更纯粹的去考虑产品本身的合理性和用户体验感，提升了调整和优化的灵活度。

3.问题响应快、运营维护更快捷

自建技术团队在产品实际运营过程中，能更快的对产生的BUG和问题进行响应，可以在更短的时间内讨论出解决方案并执行。

为了迎合市场变动，根据产品的后期运营情况，自建团队能更快进行产品的内容更新和迭代升级，包括产品开发完成后的维护或二次开发也能更加方便快捷。

缺点

1.时间长

①招人

自建开发团队需要招聘产品经理、UI设计师、ios工程师、安卓工程师、后台工程师、测试工程师，如果要做小程序的话，还需要招一个H5。这么多关键性的技术人才也不是短时间能招到的，毕竟还得招合适的、技术好的、有经验的，甚至能带团队的。

假如你的公司不是一个技术型公司，那招人的时间会被拉得更长，毕竟对于有工作经验的工程师，薪水高、平台大、待遇好、稳定的大公司才是他们的首选。

②磨合

毕竟软件开发是一个团队协作的结果，自建团队的人员从组建齐到熟悉业务再互相磨合需要一段时间，大家刚入职也不熟悉，沟通可能会不太顺畅。

大家也都知道产品经理和程序员“不和”，几乎都是做自家公司的产品会出现的问题。比如对待产品的需求变更，双方往往会有不同的态度和意见，就很容易产生矛盾和摩擦。

③开发周期

自建团队的产品开发周期是无法确定的，一方面是员工不稳定，如果其中有人离职就又得重新招人、重新磨合；另一方面是光凭面试可能了解不到程序员的真实水平，假如在开发过程中遇到某些技术难点，或是出现很多bug，就又得花更多的时间去解决处理。

当然还有产品需求的不断修改、调整，和行业经验不足等因素，也会耽误很多开发时间。

2.成本高

①工资成本

一款产品至少需要1个产品经理、1个UI设计师、1个ios工程师、1个安卓工程师、1个后台工程师、1个测试工程师，我们就先不算做小程序的1个H5工程师，所以自建一个开发团队至少需要招聘6个人。

因每个城市不同，薪资水平也会有所差异。我们先以成都的平均薪资为例，一个有3年工作经验的工程师的月工资为12000。

对于一个6人的开发团队，每月的员工工资成本至少为70000，加上员工福利、五险一金、设备、房租等费用，一个月的成本至少为90000。

而一款产品从需求梳理到产品成型再到上线，对于临时自建的开发团队而言至少需要三个月的时间，则这三个月的工资成本至少是27万。

②维护成本

在APP开发完成和上线后，产品开始正常运营的阶段时，程序员只需要做好日常的维护，遇到问题及时修复就好了。如果不会在运营过程中频繁调整、增加新的功能，那产品经理、UI设计师、测试工程师几乎都没有太多工作了。

那这个时候公司是继续养着一群高薪的技术“闲人”？还是解雇一部分呢？这些问题值得深思。

找外包公司

优势

1.专业有经验

专业的事交给专业的人做，这就是APP外包公司出现的原因。

靠谱的APP外包公司都拥有多年的开发经验，开发团队的技术也是经过了实践的验证，开发出来的软件质量是有保障的。

App外包公司会遇到过各行各业的客户，开发过各式各样的软件，有很多成熟的框架。对于每个行业的运营逻辑和商业模式都有一定的了解，能更好的帮你完善产品的思路和流程。

有的APP外包公司还为客户提供行业领域专业的解决方案（比如喜望软件），这比你自建团队去盲目开发好太多了。

2.省时省力省心

靠谱的APP外包公司在互联网行业深耕了很多年，公司运营和管理方面都更稳定，各开发人员之间都很熟悉，节省了磨合时间。

因为有经验，不管是产品经理还是开发工程师都能很快上手，测试工程师也能在软件测试时有更明确的侧重点和注意点。

你如果找了一家靠谱的APP外包公司，只需要在前期把需求沟通到位、原型UI确认清楚、开发测试过程中跟踪好节点就行了，比自建团队更省心。

3.低成本试错

很多人做软件还是人生中的第一次，找APP外包公司可以用更低的成本来试错，去观察创业方向和行业风向。

这个低成本除了上述几点原因，还有就是APP外包公司一般都会有成熟的成品软件，即改即用，上线速度快，比APP定制开发投入更低。

在前期做个最坏的打算，假如这个产品做出来之后运营不起来，或者因为别的什么原因失败了，如果这时想放弃，你不需要去支付自建团队的解散违约金。

缺点

1.靠谱的APP外包公司不好找

首先声明，上述的APP外包公司的优势只针对靠谱的。

市面上APP外包公司很多，技术、报价和服务参差不齐，很难选择。（毕竟关于APP外包公司的坑，很多人都深有体会）

2.灵活度不高

如果选择APP外包公司进行合作，在需求沟通确认完成后是需要签订开发合同的，不管是功能、流程、价格都会在那时定下来，不能像自建团队一样随时根据业务发展做出修改。

在产品设计阶段，如果是很小的需求调整，有些APP外包公司是会免费帮您调整的；但如果是大变动，就需要再重新签订补充协议，支付对应功能的新增费用。

但如果已经进入开发阶段，一般是不接受需求变更的。毕竟需求一变，原型和UI都要重新设计，再进入开发，既耽误开发时间，也会增加成本。

找软件外包公司做项目，需要注意什么问题？

喜妹把某些外包公司开发App的套路写出来给大家提个醒！一定要注意以下五点！

套路一、虚假的知名案例

一般来说，客户和外包公司有三次现实交流的机会。

1.初步交涉：双方建立联系，外包公司自我介绍，客户阐述需求。

2.实地考察：客户亲临外包公司，看看公司规模、办公场地、员工架构。

3.达成合作：确认需求，签署合同，开始研发。

三步环环相扣，内藏杀机。

初步交涉阶段，客户会问外包公司有哪些案例，某些不靠谱的外包公司会用各种成功案例吹嘘自己，美团是我们做的，滴滴交给我们外包过，陌陌也是我们的案例......但细问之后却不能说出产品细节和开发过程。

相比之下，那些敢拿出一些自家真实开发但是不知名的成功案例给客户看的外包公司更坦诚一些，也更值得信任（毕竟没有那么多的案例可以一成而就，很多需要时间的沉淀）。

套路二、需求不明确就直接报价

一般在初步交涉时，客户就会想了解报价情况。如果外包公司在未了解清楚需求后直接脱口而出一个准确的价格，那就可以直接pass了。

因为开发一个App，小到登录方式，大到产品信息架构，不同的需求对一个项目的定价就有很大区别。在需求不明确的情况下就直接说出价格的外包公司，纯粹就是为了利用低价引诱客户。

所以，当外包公司在报价前详细的问了很多需求，这才是对客户负责的表现，这会是一个好的开始。

套路三、公司全靠销售撑着

在利用知名案例和低价忽悠之后，就进入了第二步。毕竟客户还是会持有“眼见为实，耳听为虚”的怀疑态度，需要进行实地考察，看看他们的员工配置是怎样的，有几个工程师，有几个产品经理和UI，有几个做销售的。

某些外包公司只为了多接单，并不注重技术，所以工程师的人员占比会比较少，可能连产品经理都没有。

这样就会出现以下三个问题：

1.很多公司的销售都不懂技术不懂互联网，有某些需求明明做不了却乱答应客户可以做，最后工程师开发不出来，耽搁开发时间，也坑了工程师。

2. 销售谈完需求签完合同后直接进行开发，没有产品经理进行需求分析、交互设计，也没有测试工程师专门做测试，导致做出来的App没有闭环，不能构成完整的逻辑，用户体验很差等。

3. 团队的工程师少或直接聘用实习生，经验不足，技术跟不上，质量没有保证。而且他们可能会把项目再外包出去，中间赚个差价，这样就会因为沟通不畅、需求传达有误等很多原因导致开发出来的项目“牛头不对马嘴”。

所以并不是所有大公司都靠谱，也并不是所有小公司都不靠谱。只有实地考察了解后，自己心里才会放心。

套路四、合同陷阱

某些不靠谱的外包公司经常会在合同上做文章，比如需求描述含糊不清，交付时间不明确，开发方式、验收标准等只字不提。一旦出现问题，他们就会以合同为标准推卸责任，损害客户利益。

所以在开发之前一定要谈好细节并落实到合同中，不论是再小的细节处理都要一开始就明确清楚。

套路五、产品缺胳膊少腿，后期不负责、坐地起价

当客户精挑细选外包公司，选场地大、案例多、员工配置齐全的正规公司，实地考察验过真伪，合同详细没有陷阱后，还有一个坑在等着你--产品缺胳膊少腿、粗制滥造、不负责任、坐地起价。

这一点很关键，很多客户都在这里吃了大亏。首先，开发一个App必须要有一份明确的需求文档，这通常是客户与外包公司的产品经理多次沟通后的产物。需求文档里要写明每个功能和要实现的效果，这是极其重要的一步，也是技术开发的唯一依据。如果部分需求没有写进文档，或者只是没有想到的小需求，那在后期，某些外包公司也会坐地起价。

拿最常用的登录方式这一块来举例，如果前期没考虑周全，只想到用手机验证码登录，而在后期想增加通过微信、QQ登录。其实只是一个很简单的小需求，流程逻辑是同样的，但某些外包公司就会搬出合同来说事，只要增加了需求就要求加钱。

当然也有前期低价竞标，中途高价增加需求的；也有消极怠工，粗制滥造的；还有趾高气昂，求着开发的；更有雇无经验的实习生，磕磕绊绊开发......这样开发的App和外包公司完全是个无底洞，你放心吗？

所以，针对喜妹上面讲的那五“阴”真经，客户该如何擦亮眼去识破这些套路呢？别急，喜望软件来传授你天龙八“步”。

第一步、查明真伪

当他们说哪些哪些知名案例是他们做的时，不要光听，得看他们的案例图、UI图，有上线的App就去下载下来实际操作体验一下，看看逻辑功能有没有问题、设计风格怎么样、会不会突然闪退或崩溃等等。

第一次实地考察后，还可以偷偷去突击考察，考察员工、场地。毕竟真金不怕火炼，好公司不怕突击。

第二步、明确需求

只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么风格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法。可以听听外包团队的建议，但不能完全被他们带着走了。沟通好的细节需求也一定要全部落实到需求文档还有功能清单或者原型图上，挨个确认签字。

第三步、专业产品

外包团队一定要有产品经理这一个岗位，他是客户与程序员之间最好的沟通桥梁。当客户说不清需求，程序员也听不懂需求的时候，最好的翻译就是产品经理了。

专业的他们能站在用户及客户的角度上把需求掰碎了、捋顺了传达给程序员，可以避免很多沟通和开发问题，能让app开发更顺利。

第四步、跟踪进度

客户需要清楚app的开发流程及工期安排，在正式进入项目开发之前，外包团队会对项目研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断，把项目需求划分成节点进行迭代开发计划。每个节点开发且测试完成后给客户递交周报或验收确认，然后再继续开发下一节点。

第五步、检查合同

一般都没有一次就定好的合同，在签合同之前要考虑好：项目是否按照前期原型图做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社会，大家都是守法的人，正规的外包公司都会跟客户签订正规的开发合同。所以之前提到过的开发方式、需求、UI、工期和款项等，都必须要在合同里有严格的规定。

第六步、定制成品

成品app就是套用其他app的模板，这样可能就没有自己的特色，如需增加功能就得另外加钱了。而定制开发就是完全根据客户自己的需求来做，价格比成品app要高，工期也会更长。

两者各有各的优劣势，客户可以自行分析选择，但要注意的是，若是直接购买成品，对于功能模块的增减，外包公司是否能做、价格是否合理，这个需要提前沟通清楚；若选择定制开发，就要防止外包公司不按前期原型图来做，而是给你套模板。

第七步、源码交付

别以为项目开发完就完全放心了，交付也是很重要的一块。外包团队需要按照合同规定，将源码（含源码）、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。

包括但不限于：

1.前后端项目的所有最新源代码（含注释）

2.数据库设计文档

3.API接口文档

4.所有的开发者账号资料

5.原型设计稿

6.UI设计稿

7.项目相关文档等资料

一定要把源码拿到自己手上，方便后期进行迭代开发及系统维护。

第八步、完整服务

完整服务是指不仅提供单纯的技术服务，同时提供包括产品设计、用户体验、技术咨询及运营维护等一系列服务。外包团队需要有一条从开发到维护的完整服务链，用专业的经验让客户少走弯路。

无论是大型的外包公司，还是小型的外包团队，凡是不能用“All In”的态度为客户服务的外包，都不能算是好外包。

魔高一尺道高一丈，喜望软件传授了你如何见招拆招的天龙八“步”，可要好好收藏起来。其实对于我们软件开发服务商来说，我们与客户都是合作共赢的关系，最终是希望能帮客户赚到钱。所以在开发过程中，双方若是能坦诚相待，这是再好不过的啦。

为什么有软件外包,多一层剥削呢

做软件外包多年，告诉你为什么外包坑多？软件开发外包需要注意什么

第一，客户预算不合理

客户预算低，主观上认为技术是虚拟的东西，觉得互联网项目没什么成本，但实际上不是这样，像我们这种开发公司或者说项目外包公司，更多的是人力成本，程序员工资普遍较高，客户预算又低，达不到预期的效果，所以就导致做出来的与预期相差甚远。

解决办法：可以在寻找服务商的时候找做过类似案例的，他们可以提供很多免费又有用的建议，毕竟你现在遇到的难题可能人家早就走过一遍了。这个阶段一定充分沟通，但是不要指望人家为你的项目负责，主要还是靠自己判断，服务商只是提供不同的见解以及建议。



第二，转包现象

转包现象在行业内是一个普遍现象，由于开发工期紧张，人员不够等因素，很多公司会把项目转包给其他开发公司。但从法律方面讲，转包如果未经过甲方的同意，是不能转包的。

为什么说转包坑多，因为需要玩两头，一边是客户项目金额，一边是开发技术成本，转包出去势必会压低价格，所以转包出去就有很高的利润空间，价格在下级开发商手里，变成了低成本项目，项目的质量保障自然就降低，拿到手里的成品自然和预期相差甚远。



第三，避免找个人服务商

如果是直接套模板的项目，对开发环节要求不高，找能力强的个人也没有不合适，价格一般会更实惠。如果是一个需要定制化的项目，很多的功能甚至是你原创出来的，这种项目就需要团队合作，涉及创意，设计，框架，开发和测试，这就不是单人可以做到的了，再牛逼的人也很难全能。



第四，需求沟通要详尽

需求沟通不到位，在没有完全详尽沟通功能的情况下，进行报价，从而导致后续的设计过程以及开发过程中不断的返工，做出来的效果与预期相差太大。甚至会有纠纷，所以在前期要谋定而后动，把功能需求完全的详细化整理，出完整的功能方案并进行确定，一步步稳扎稳打，从需求确定，到设计确定，都至关重要。



第五，交付以及后期维护

交付过程中要注意代码以及相关交付资料的完整性，一般项目交付资料包括各个端代码（Android＆iOS＆Sever），数据库设计文档，项目部署文档，接口文档等等。

维护一般包括：数据维护，网络安全维护和日常维护。核心目的要保证APP的正常运行，迅速处理一些APP本身或者APP后台运行时的bug。定期进行垃圾数据清理，定期做数据备份（主要是为了防止服务器崩溃，数据丢失情况发生。）同时要提高产品的防控级别，杜绝黑客攻击。一般互联网的市场标准，维护第一年是免费的。维护是很有必要性的，尤其是数据的保护这方面，大家在后期要多注意。



以上是为大家介绍的有关APP开发的一些内容，希望对大家有所帮助，如果大家有相关需求，可以进行联系，获取开发方案和报价。

专业品质APP开发，软件开发，优质高效的APP产品一站式开发服务。如果您想开发APP软件，欢迎随时咨询！

想做一个互联网项目,找软件开发外包需要注意哪些问题?

找软件开发公司时要注意以下几点：

看是否有完整的技术组织架构：技术主管、产品、UI、前端、后端必须有专人负责。

看是否有完善的项目开发流程：

(1)提出需求

(2)制作原型图/需求规格说明书

(3)设计UI

(4)技术代码开发

(5)测试

(6)验收

(7)上线运营 

其实对那些“只缺一个写代码的”的发包方，有经验且靠谱的接包方一般都会拒绝，因为陪这类创业者耗不起。而有这种认知的创业者，其实也最容易受骗。

仔细评估开发者态度和项目管理经验，如果需求问得都不细，肯定做不好。

是否有稳定的开发人员：观察办公区人员交流是否面熟，并且时常交流。

看是否有成功的案例，如果没有成功案例就不要选择了。

市面上这么多IT外包公司，怎么做出选择才能不如坑？

首先呢，我们先对软件外包公司进行简单的分析和分类，一般外包公司可以分为三类。第一类就是A公司自己开发自己的项目，把边缘的一些无关紧要的工作外包给B公司，从而减少自己的人力和财力的支出，B公司就是咱所说的第一类外包公司；第二类呢，就是开发人员和A公司签订合同，然后A公司把你派去B公司为其干活，A公司和你签的合同是一个月5000，那么你去B公司，B公司付给A公司一个月8000，那么A公司一个月就空赚3000，BAT就有大量的外包人员，特别是腾讯，但是你去了享受的可不是鹅厂的待遇哦；第三类是你去的这家公司承包一些不具备软件开发能力的一些企业的项目，承包的整个完整的项目都是由你们去完成。

介绍完外包公司常见的三种类型，对外包公司有一定了解了，那么对于能力和工经经验尚且不足的软件开发的同学来说该怎么选择这些公司呢。对于第一类公司我的建议是，如果我们不是在没有选择的情况下最好不要去，第一类公司通常是一些对日外包公司，去了几乎写不了技术性的代码，有些甚至几乎不大用写代码，工资也要比同行要低一些。第二类外包公司我的建议也是最好不要去，但如果是外包给大厂的话还是可以考虑的，毕竟进了大厂可以感受他们的工作氛围，如果表现极好还可能被留下来，如果不是大厂就算了，这类外包公司就是把你们派出去给别的公司干点杂活，从你们身上来赚差价，即使去了大厂干的活也是。。。（你懂得）；第三类公司呢，在你进不了大厂和互联网公司的情况是你最佳的选择了，这类外包公司接的是企业的一个完整的项目，相对于前两类外包公司来说，你接触的技术会多一些，适合初来乍到的开发人员，但这类公司也有弊端，技术框架比较老旧，通常做的项目面对的用户是一些高端群体，用户量少，不像一些互联网公司，用户动辄百千万的。

现在很多各行各业的人都涌向软件开发的这个行业，大家的就业压力也蛮大的，你根据你自己的状态去选择，也有朋友毕业去云图智联又学的JAVA班才就业，也没有去外包公司。你可以做一个衡量

IT人才外包到底靠不靠谱？

相信有些程序猿们多多少少都曾经被外包坑过，从此以后非常抗拒外包，这也能理解，毕竟一朝被蛇咬十年怕井绳，但是大家不要混淆了人力外包和项目外包。

IT人才外包和IT项目外包是IT外包服务的两个大类，一般不仔细的话，很容易就混淆了两者，以为它们两个是同一个概念，其实并不是这样。

什么是IT人才外包？IT人才外包可以理解IT人才的租赁。

什么是IT项目外包？IT项目外包就是将一个IT项目整体外包给一家专业的相关IT外包服务公司，我们经常说的软件开发外包就属于IT项目外包。

所以可以看出，人力外包只是变换了工作地点，都是在正规的品牌大企业办公，为什么我这么说，因为大家可以想想，小公司是没有实力做人力外包或者说是没有这个项目资金去做外包这块的，大公司比较有实力，所以有人力外包需求的公司大部分都是大公司，而且成长要去大公司做项目，小公司的项目有局限性。

那么重点来了，如果你知道是外包，怎么判断一家人力外包公司是否正规/优秀？首先看人力外包公司的企业发展年限，肯定是越长越好，接着去各个平台搜索一些公司相关信息，自己有一个基本的判断，然后区别好是人力外包还是项目外包，如果是人力外包，人力外包也分短期项目合作（签劳务合同）和长期项目合作(一年以上的，签劳动合同），那么是一年以上的项目合同的话问清楚是否按劳动法缴纳社保和公积金，如果没有，则公司不正规，哪怕他们说试用期不缴纳，要转正才开始缴纳也属于不正规，只要是签署了劳动合同必须是从入职开始就缴纳五险一金的，才是正规的外包公司。

另外，大家最关心的薪资问题，在签订劳动合同的时候，一定要弄清楚自己的薪资架构，正规的，比较好的外包公司薪资架构不分基本底薪+绩效+奖金，并且薪资高于行业平均水平，那么一些比较小的外包公司薪资架构是分基本底薪+绩效+奖金，这种往往底薪都偏低，靠绩效和奖金，那么那到时候那到手的薪资只有底薪是确定的，绩效和奖金是存在不确定性的。

这个薪资构成无关是否正规，只是因为是外包公司给大家一个提醒，如何从人力外包公司里面选择一家正规的公司，而且本文一开始也说了，需要人力外包的公司基本上市大企业，是属于大企业固定的项目，不存在不正规的情况，无非就是办公地点在移动，明显属于人力外包。

IT人力外包服务已经成为当下行业内的一种重要趋势现象，很多公司在工作上都有找专门的IT外包公司合作，毕竟IT人力外包不管对于甲方还是就业者而言都是有明显的优势的，对于甲方来说能够规避用工风险，灵活用工，对于就业者来说能够得到去大企业的入门卡、获得大项目的工作经验，以及增优履历和灵活就业。

题外话来了，不要脸的引荐下我们公司哈哈哈，做了8年从来没有任何负面消息，大家可以去网上查一查，先不说薪资水平高于行业平均水平，不分底薪绩效奖金这些七七八八的，谈好薪资是多少就是多少，并且我们不是单纯的人力外包公司，我们是招募唐普IT工场开发者，进入到我们项目的开发工程师可以获得在我们IT工场上传产品或代码的资格，我们公司会给你带来很多的流量，也就意味着你上传的产品可以让很多有需求想购买的人看到，如果卖出几单，这个收入很可观的。很多开发者通过我们平台赚的钱都超过他们原来一整年的收入了。

所以靠不靠谱还是得靠自己甄别，毕竟这个世界上还是存在着险恶的人类，一不小心就被忽悠了，赚个钱也不容易，所以大家眼睛要放亮~

关于软件开发外包的坑和软件开发外包什么意思的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。